增稠后的盐浆进入盐离心机进行脱水，脱水后，盐滤液返回至制盐车间加料系统，散湿盐通过湿盐皮带经输盐栈桥送至现有仓储车间。
整个生产流程井然有序，充满工业机械魅力。
张扬激动的问：“盐厂，现在需要多少工人？”
“不含华夏团队，职工一共78人。”
“工人都是生手，为了提高产量，只能三个人干一个活。若要兴建二期工程，总产能扩大到100万吨，所以现在是在提前培训工人。”
根据地毫无工业基础，处处都要从头开始，培养工人也是如此。
打基础阶段，先求有再求生产效益。
盐厂工人多并不是孤例，木姐钢铁厂、两大机械厂都是双份配置工人，几个学徒围着华夏师傅学习。
未来相当长时间内，培养更多工人的政策不会变。
听韩驲的话里意思，华夏盐厂用工很少，张扬对内地制盐效率有了兴趣。
“川省盐厂用工多少？”
韩驲愣了下，苦笑：“用工更多，百万吨产能的盐厂，职工有两三百人。”
计划经济时代，内地盐厂只需按计划生产，要提高产量，无非是增加设备和增加工人。
相比花大钱增加固定资产投资，还不如加工人还得直接、有效。
华夏普通国企不断加工人的发展模式，会持续到下个时代。
内地有海量预备役工人，自然可以不断扩大工人规模，来完成工业扩张。
根据地短时间内无法培育大量工人，从内地招募工人，效率低、成本高，现阶段可招募工人的数量也有限。
张扬更希望从效率着手，提高生产效率，更高效的分配人力资源。
像盐厂这类较简单工厂，没有必要和内地一样，堆叠大量工人，进行低效生产。
“按照内地盐业最高水准，运作一百万吨级盐厂，至少要多少工人？”
韩驲：“一百人以内足以，日本同级工厂可以做到只用50-60人。前提是改进生产流程，提高自动化程度，最关键的是提高工人素质。”
张扬拍手道：“我们就以年产百万吨盐，只需120人运作为目标，提高盐厂的技术水平，和工人素质
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