皋月脸上的笑意没有消失。
房间里的气氛却发生了一点变化。
“为我？”
她饶有兴致地看着高桥。
“是。”
高桥将第二个文件袋放到桌面上。
“第一次研究会结束以后，我就一直在想一个问题。”
“为什么您能用着与我相同的公开资料，却比我多看见那么多东西。”
高桥解开文件袋，将里面的资料取出来。
最上方是一张按年份排列的时间表。
一九八五年到一九九一年。
西园寺集团几乎所有能够从公开渠道确认的重要决策，都被标记在上面。
皋月低头看了一眼。
高桥继续说道：
“我最初认为，答案可能来自集团内部更加完整的信息，也可能是西园寺拥有比我更优秀的金融、产业和政策团队。”
“这两个原因都成立。”
“可它们无法解释所有事情。”
他翻开第一页。
“一九八五年，许多出口企业都在扩大对美产能，西园寺家却放弃大阪工厂扩建，随后便在汇率变化中获得了足以改变家族财务状况的收益。”
“这是西园寺开始变化的第一个转折点。”
“之后是东京土地、零售和海外科技投资。”
“黑色星期一爆发前，The ClUb的核心会员已经开始收缩风险敞口。后来日本地价一路上涨，西园寺又趁市场仍有充足买盘，逐步处置非核心重资产，把资金抽了出来，同时保住交通节点、仓储设施、通信线路，以及那些当时还不受重视的畸零地。”
“消费税实施前，集团又已经调整完价格体系和结算方式。等总量规制落地，银行开始收紧信贷时，西园寺手里的现金、用工体系、仓储能力和海外信用，正好可以为那些被抽贷的会社提供融资、订单和继续经营的机会。”
高桥说话的速度逐渐加快。
这些内容他已经在心中反复整理过许多次，现在终于找到了唯一能够听懂它们的人。
“单独看任何一次决策，都可以解释成运气、信息或者优秀的管理。”
“可这些决策跨越了外汇、地产、零售、农业、信息技术、政治和劳动力市场。”
“不同部门很难在几年内反复作出具有相同边界的判断。”
“提前退出最拥挤的交易，保留现金和通道，等市场失去买家以后再进入；每次取得一项资产时，又会同时安排采购、物流、客流或者结算，让一份投入在不同会社之间重复产生收益。”
高桥翻到中间一页。
那里贴着几张从旧报纸和财经杂志中复印下来的照片。
有些照片里，皋月站在修一身旁；有些只拍到她经过会场或登上车辆的背影。旁边则记录着她当时的年龄、公开行程，以及西园寺集团随后发生的决策。
“我调查过修一先生的公开发言，也查过远藤专务、柳井社长和其他负责人的履历。”
“他们都很优秀，也确实完成了这些计划。”
“但在最关键的转折上，总有您的痕迹。”
高桥抬起头。
“有时是一场访问，有时是一张照片，也有时只是某位高管在采访中使用了此前从未出现过的表述。”
“我试着把这些决策分别归给不同的人，结果仍然无法成立。相同的判断方式出现得太频繁了。”
皋月没有说话。
她开始翻阅那份资料。
高桥看着她翻过西园寺早期的产业图，又翻到SIS、海外投资和集团资金流向的部分。
讲到这里时，他原本准备好的克制已经逐渐松动，语气变得有些亢奋起来。
“一个人能够在某个领域连续做对几次，可以解释为天赋和经验。”
“可西园寺过去六年做成的事情，放在任何一本经济学教材里，都只会被当成事后总结。”
“汇率、股灾、地产泡沫、消费税、总量规制、零售供应链、产业重组……”
“这些事情发生以前，没有人能够确定结果。”
高桥的手指按在时间表上。
“但您却几乎每一次都提前完成了准备。”
“甚至连取得收益的方式，都接近了当时条件下能够实现的最好结果。”
他的声音里带上了一点难以抑制的激动。
“这已经超出了我以前对天才的理解。”