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人性的弱点

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第4章 与人相处的基本技巧(4)(2 / 3)
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如果当时我像普通人那样,直接闯进他的办公室说:“你们是什么意思?明明知道入场券已经印好了,通知已经公布,却要增加3倍租金,真是岂有此理?你这是什么意思,百分之三百!太荒谬了!我拒绝!”

试想一下,这样的结果将会怎样呢?

我想一定会引发激烈的辩论,甚至是白热化的争吵。你知道争吵将会造成什么后果吗?即使我可以让他相信他的观点是错的,但他的自尊也不会让他屈服和退让。

在此我要重述亨利·福特所说的一句忠言:“如果成功有什么秘诀的话,那就是站在对方的立场来看待问题,如同用你自己的观点看事情一样,并要具备审时度势的能力。”

这话实在是简单明了,任何人都应该一眼看出其中的道理,但这个世界上有90%的人在90%的时间里都忽视了它。

举个例子来说吧。明天早上你只需看看桌上的信,就可以发现大多数的信都违反了这种常识性的道理。下面,我们看的这封信,是一家在全国各地都有分公司的大广告公司的无线电部主任写的,他把信分发给全国各地的无线电台经理(我将在括号内表明自己对每段文字的想法)。

布兰克维尔

印第安纳州

某某先生:

本公司希望在无线电界保持广告业务的领袖地位。

(谁会关心你的公司希望什么?我正担心我自己的问题呢!银行正准备没收我抵押的房产,害虫正在啃咬花草,昨天交易市场的股票大跌,今天早上我又误掉了8点15分的火车,昨天晚上琼斯家举办舞会时没有邀请我,而且医生说我患有高血压、神经炎、头屑过多等毛病。然后,又发生了什么?今天早上我心烦意乱,一进办公室便打开信件,竟然看到纽约一个名不见经传的家伙在啰啰唆唆地讲他公司的什么希望。这简直是一派胡言!假如他知道他的信会给人留下什么印象,他就会知趣地离开广告界,而去制造洗手消毒液了。)

本公司在全国各地拥有的广告客户,是各原有无线电台的保护伞。

本公司的营业额每年都位居前列。

(你是不是又大又富,而且遥遥领先。那又能怎么样?即使你的公司有全国汽车公司、全国电气公司以及陆军总部合起来那样大,也和我没什么关系。只要你有蜂鸟那么一点儿一知半解的大脑,你就该清楚我所关心的只是“我”有多大,而不是你有多大。所有这些关于你伟大的成功言论,在我看来都非常的渺小,而且毫不重要。)

我们希望把各家无线电台最新的消息提供给客户,为我们的客户服务。

(“你”希望!“你”希望!你这愚蠢的笨驴。我才不管你到底有什么希望,或墨索里尼、克劳斯比有什么希望。我不妨干脆地告诉你,我只对“我”所希望的事情感兴趣,而在你的这封荒谬无比的信中却没有提到一个字。)

所以,你可以将本公司列为你们告知每周消息的优先对象,凡是广告公司在刊登广告信息的时候,有用的每一个细节都告诉我们。

(“优先对象”,你胆子可不小!你大吹大擂自己的公司,却让我觉得自己微不足道——然后你要我将你列入“优先”的名单,而你却连个“请”字都不说。)

即刻回信,告诉我们你最近的“活动”,这将对彼此都会有好处。

(你这个笨蛋!将一封复写的、千篇一律的信随随便便地寄给我,在全国各地分送,竟然还好意思要我在担心房产被抵押、花草遭害虫、血压太高的情况下,坐下来单独为你写一封回信,来回答你的这封复写信,而且还要“即刻”回答。“即刻”是什么意思?难道你不知道我和你一样忙吗?至少我会想象和你一样忙?还有就是既然我们在谈某个问题,那么我倒要问问你,是谁给你这种权力来指使我干这个干那个的?你说的这件事将对彼此都会有好处,你到最后才想到我的利益,而怎样才对我有益呢?对此你却说得含糊不清。)

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